회계와 재무 업무는 모든 기업에서 필수적이지만, 그만큼 정확성과 세심함을 요구하는 반복적인 작업으로 가득하다. 거래 명세서를 정리하고, 비용을 분류하며, 장부를 작성하고, 세금 신고 자료를 준비하는 과정은 시간이 많이 걸릴 뿐만 아니라 실수 발생의 여지도 크다. 예를 들어, 한 조사에 따르면 중소기업 재무팀은 매달 평균 40시간을 단순 데이터 입력에 소비한다고 한다. 이는 비즈니스 의사결정에 필요한 전략적 분석이나

AI(인공지능) 시대가 본격화되면서 개인의 경쟁력을 결정짓는 요소가 새롭게 정의되고 있다. 과거에는 코딩 능력이나 전문 지식이 핵심이었다면, 이제는 AI를 얼마나 효과적으로 활용하느냐가 중요해졌다. 그 중심에 바로 프롬프트 엔지니어링(Prompt Engineering)이 있다. 프롬프트란 AI에게 주는 명령어나 질문으로, AI의 출력 결과를 결정짓는 핵심 열쇠다. 같은 AI 도구를 사용하더라도 프롬프트를 어떻게 구성하느냐에 따라 결과물의 품질과 유용성이 극명하게 달라진다. 예를 들어,

AI(인공지능)가 조직 내에서 단순 도구를 넘어 동료로 자리 잡고 있다. 미래의 리더는 AI와 협업하며 인간과 기계의 강점을 결합해 성과를 극대화해야 한다. AI를 파트너로 인식하고, 상호 보완적인 리더십을 발휘하는 사람이 AI 시대의 경쟁력을 갖춘다. 첫째, AI의 강점을 이끌어낸다. AI는 데이터 분석과 예측에 뛰어나다. 리더는 이를 활용해 “AI가 제안한 전략을 팀에 적용하자”는 방향을 제시한다. 둘째, 인간의 감성을

모든 시대를 막론하고 개인 경쟁력의 중심에는 늘 ‘문제해결 능력’이 있었다. 문제를 발견하고 해결하는 능력은 곧 그 사람의 가치를 결정하는 핵심 요소다. 특히 인공지능(AI)이 우리 삶 깊숙이 자리 잡은 지금, 이 능력의 중요성은 그 어느 때보다 커졌다. 기존에는 개인의 역량으로만 해결했던 문제들이 이제는 AI와의 협업을 통해 한 단계 높은 차원에서 해결될 수 있는 시대가 열린 것이다.

AI(인공지능) 기술은 매일 새로운 변화를 가져오고 있다. 몇 년 전만 해도 상상하지 못했던 기능이 현실이 되고, 산업 전반이 빠르게 재편되고 있다. 이런 환경에서 한 번 배운 지식으로 평생을 버티는 것은 불가능하다. 개인의 경쟁력을 유지하려면 지속적 학습력(Lifelong Learning)이 필수다. 새로운 기술과 정보를 꾸준히 습득하며 적응하는 능력은 AI 시대의 가장 강력한 무기다. 첫째, 기술 변화에 적응한다. AI가

AI(인공지능)는 이제 문서 작성, 데이터 분석, 그림 그리기, 음악 작곡까지 기존에 인간만이 할 수 있다고 여겨졌던 영역들까지 빠르게 침투하고 있다. 하지만 아무리 기술이 발전하더라도 AI가 결코 대체할 수 없는 영역이 있다. 바로 인간 고유의 **‘창의성’**이다. AI가 기존 데이터를 학습해 반복하거나 변형된 결과를 제시한다면, 인간의 창의성은 지금까지 존재하지 않았던 독창적인 개념과 아이디어로 새로운 가치를 창출한다. AI

AI(인공지능) 시대에도 커뮤니케이션 능력은 여전히 개인 경쟁력의 중요한 축이다. AI가 아무리 뛰어난 분석과 결과물을 제공하더라도, 이를 팀원에게 명확히 전달하고, 협업을 통해 실질적인 성과로 연결하지 못한다면 그 가치는 반감된다. 오히려 AI의 도입으로 커뮤니케이션의 중요성은 더욱 커지고 있다. AI 활용의 차이를 만드는 것은 기술 자체가 아니라, 이를 소통하고 적용하는 인간의 능력이다. 첫째, AI 결과물을 명확히 전달한다. AI가

AI(인공지능)가 단순 반복 업무를 빠르게 대체하면서, 인간의 역할도 새롭게 정의되고 있다. 문서 작성, 데이터 정리, 고객 응대 등 과거에 많은 시간을 들였던 일들이 AI에 의해 자동화되고 있다. 이런 변화 속에서 인간이 경쟁력을 유지하려면 AI가 할 수 없는 영역에 집중해야 한다. 그 중심에 바로 비판적 사고(Critical Thinking)가 있다. AI가 생성한 정보를 무조건 받아들이지 않고, 그 타당성과